今年5月15日是紅嘴集團總公司成立 20 周年紀念日。在去年8月31日集團總公司領導班子就做出決定：2004年5月15日要進行一次大規(guī)模的慶祝活動。

　　年初，在2003年總結(jié)表彰大會和今年計劃會上，盧志民總裁對 20 周年大慶的重要意義和基本要求都做了詳細說明和具體安排。當各企業(yè)落實人員時，我十分榮幸的被指派負責籌備工作。在一個半月的時間里，經(jīng)歷了許多難忘的日日夜夜，為使大家進一步了解 20 年大慶的工作過程，先將活動側(cè)記獻上，以饗全體員工。

　　3月28日上午9時，謝榮江副總經(jīng)理在辦公室向我布置關于 20 年大慶活動的主要工作內(nèi)容，并安排兩項具體工作：

　　(1) 彩車制作由金士百公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我公司主要參與設計方案選定。

　　(2) 舞龍，舞獅表演隊請集團總公司領導聯(lián)系駐軍協(xié)助。

　　3月31日下午 1 時，經(jīng)過征求大家意見，對彩車設計初稿提出修改意見 5 項，主要是提取白酒圖案，增改蒸餾塔圖形和增加產(chǎn)品名稱等相關內(nèi)容。

　　4 月 1 日上午 8 時，同謝總參加集團總公司召開的第一次“ 20 年大慶”工作會議，盧志民總裁提出了具體要求，王喜久副書記對活動方案做說明并成立了慶?；顒又笓]部，下設會務，宣傳，企業(yè)，保衛(wèi)，接待等五個小組，企業(yè)組自行安排彩車與表演隊。

　　4 月 9 日下午 4 時，我與金士百公司楊經(jīng)理一同與坦克三師領導見面，研究方隊人員和龍獅表演隊伍的具體事項，駐軍對這次慶?；顒颖硎窘o予支持。

　　4 月 10 日上午組織有關人員對彩車制作費用預算書的相關材料進行市場詢價，并與制作方洽談，將費用下調(diào) 4500 元。

　　4 月 16 日上午 8 ： 30 ，由紅嘴集團總公司王書記委托派出所小陳協(xié)調(diào)，我與金士百楊經(jīng)理三人專程到坦克三師師部，與負責人員一起研究演出人員，服裝，道具等相關問題，后又去高炮團與團領導落實舞龍舞獅表演人員服裝。

　　4 月 17 日上午 8 時，同謝總參加總公司 20 年大慶第二次籌備會議，經(jīng)過討論，最后確定了慶祝的設計方案，并對 5 月 9 日的合練， 12 日彩排，員工觀眾方陣設定，場地宣傳板，條幅，游行路線，彩車音響等問題作出明確規(guī)定。盧志民總裁要求參加人員必須保證，車輛盡量上街，體現(xiàn)集團實力。

　　4 月 23 日下午安排人員給部隊送維修費用，并對舞龍，舞獅戰(zhàn)士服裝的制作進行市場詢價，考察布料及手工費價格三天后最終選頂制作單位，服裝款式及質(zhì)量標準。

　　4 月 25 日，去彩車制作處進行監(jiān)督，研究制作施工具體措施，同時制訂“吉林省新天龍酒業(yè)有限公司祝總公司 20 年大慶圓滿成功”的兩面字牌。

　　5 月 5 日上午謝總調(diào)度籌備工作情況，并在關委會上具體安排了有關工作。下午 2 時聯(lián)系陳實導演和尹主任一同去高炮團和楊木林三連，對舞龍舞獅表演表演動作進行整體調(diào)整，確定演出方案。

　　5 月 8 日下午 3 ： 30 ，陪同謝總方經(jīng)理，夏經(jīng)理去看彩車組裝效果，晚上 10 時帶張洋王文順兩臺轎車同于忠東隊長一起將彩車緩緩開到總公司車隊院內(nèi)，回到家已后半夜。

　　5 月 9 日上午 8 時同謝總參加總公司第三次籌備會議，確定檢閱方式等程序。同時，組織彩車表演人員參加合練。由于忽略了客車裝不下龍頭龍身，龍隊戰(zhàn)士步行到場，剛好接上合練。下午參加了第四次籌備會議。主要強調(diào)了演出問題。

　　5 月 10 日上午同謝總參加總公司第五次籌備會議，針對合練過程中出現(xiàn)的問題，提出了完善的措施與辦法，并對出場順序，車輛游行等問題做出具體要求。

　　5 月 12 日早 6 ： 30 調(diào)用一臺客車一臺卡車，組織彩車，表演隊進行彩排，表演提前利用兩小時進行了三次演練，使表演動作更加協(xié)調(diào)，完整。彩排后同謝總一起參加第六次籌備會議，并根據(jù)會議決定，馬上安排購買四隊舞獅。

　　5 月 14 日早 8 時，組織彩車參加排練，之后有參加第七次籌備會議，就表演時間，彩車與表演的銜接，陣容加大等問題提出了詳細要求。下午 1 ： 30 將舞獅驗收送往部隊。

　　通過全過程的參加“ 20 年大慶“籌備工作，我感受最深的是：新天龍酒業(yè)公司在改制后所具有的是積極向上的進取激情，所集合的是青春勃發(fā)的實踐斗志，所呈現(xiàn)的是協(xié)同并進的團隊作風，使得我由接受任務開始時的壓力感應，逐步在各位高級經(jīng)理和同志們的幫助下變得充滿信心、底數(shù)倍增，盧憲臣總經(jīng)理和謝榮江副總的多次提醒和調(diào)度，夏天華經(jīng)理的及時建議和信息反饋，方學經(jīng)理特事特辦在資金上的優(yōu)先運作，王憲岐經(jīng)理在車輛上的修整和周密的安排以及車輛引導和維修雙到位，趙卓利經(jīng)理的多次關注和人員組織上的配合，還有其他各位的大力協(xié)助，這一切使我更加感到團隊的溫暖，更加感悟到團隊的力量，是大家的共同努力，才使“ 20 年大慶”籌備工作有了一個完美的結(jié)局，才使我們這個新成員、新企業(yè)，以其嶄新的形象、優(yōu)良的作風，為集團總公司和參加慶?；顒拥娜藗兞粝铝艘粋€良好的印象。